- kontakt@kancelaria-kiszka.pl
- 506 737 756
Radca prawny przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Toruniu (TR-1631)
Licencjonowany doradca restrukturyzacyjny (licencja MS nr 2201)
Decyzje gospodarcze rzadko dotyczą wyłącznie samych paragrafów - najczęściej bezpośrednio rzutują na płynność finansową i bilans spółki. W Kancelarii Dominika Kiszki nad sprawami Twojej firmy pracuje interdyscyplinarny zespół 11 osób: radcowie prawni, adwokat w zespole oraz analitycy finansowi i ekonomiści. Prawo i finanse firmy prowadzimy w jednym miejscu.
Jako radca prawny przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Toruniu (TR-1631) oraz licencjonowany doradca restrukturyzacyjny (MS 2201), Dominik Kiszka przeprowadził osobiście ponad 200 postępowań restrukturyzacyjnych w całej Polsce. To unikalne w skali regionu doświadczenie pozwala zabezpieczyć majątek spółki i zarządu, zanim zatory płatnicze zagrożą ciągłości biznesu.
Odzyskiwanie pieniędzy od nieuczciwych kontrahentów przed przedawnieniem (art. 118 KC: 3 lata). Rekompensaty 40/70/100 EUR z ustawy o zatorach płatniczych oraz zastępstwo sądowe na koszt dłużnika.
Ochrona prywatnego majątku członków zarządu spółek z o.o. Obrona przed roszczeniami wierzycieli, wykazywanie przesłanek egzoneracyjnych i pilnowanie 30-dniowego terminu z art. 21 Prawa upadłościowego.
Ratowanie firm przy zatorach płatniczych na podstawie Prawa restrukturyzacyjnego: postępowania układowe i sanacyjne, zawieszenie egzekucji komorniczych w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (KRZ).
Rejestracja S24 oraz u notariusza, projektowanie umów spółki dopasowanych pod estoński CIT, wpisy i aktualizacje w Rejestrze Przedsiębiorców KRS. Start-upom pomagamy od wyboru formy prawnej po pierwsze umowy z klientami i inwestorami.
Usuwanie rażących kar umownych (art. 483-484 KC), wprowadzanie klauzul waloryzacyjnych, przenoszenie praw autorskich do kodu IT oraz umowy o zachowaniu poufności (NDA/MSA).
Kompleksowa likwidacja spółek kapitałowych zgodnie z art. 274 i nast. KSH: od uchwały wspólników, przez wezwanie wierzycieli, po wykreślenie z KRS. Prawo, księgowość i podatki w jednym zespole.
Stałe konsultacje, sporządzanie pism procesowych, due diligence prawne kontrahentów, procedury compliance i AML oraz system zgłoszeń wewnętrznych (sygnaliści). Reprezentacja przed sądami gospodarczymi przez adwokata z zespołu.
Rejestracja spółki trwa od kilku dni w trybie S24 do kilku tygodni przy umowie notarialnej z poprawkami, ale konsekwencje zapisów z tego etapu firma odczuwa przez lata. Już na starcie dobieramy formę prawną do skali ryzyka, planów wspólników i sposobu finansowania działalności. Wpis do KRS to tylko finał: wcześniej przygotowujemy umowę spółki, zasady reprezentacji i sprawdzamy, czy wybrany model nie utrudni późniejszych zmian organizacyjnych.
Najwięcej błędów pojawia się w dokumentach założycielskich. Jedno niedoprecyzowane postanowienie o podziale kompetencji zarządu potrafi sparaliżować podpisanie umowy z kontrahentem albo otwarcie rachunku bankowego. Forma reprezentacji, zasady podejmowania uchwał i zakres zgody wspólników powinny być zapisane tak, by dało się je stosować bez domysłów. Gdy firma rośnie, te same zapisy decydują o tym, czy wspólnicy działają sprawnie, czy każda decyzja wymaga długich uzgodnień.
Zmiany w KRS tylko z pozoru są prostą formalnością. Zmiana siedziby, składu zarządu, przedmiotu działalności albo wysokości kapitału zakładowego wymaga spójności między uchwałą, dokumentami rejestrowymi i treścią umowy spółki. Jeśli jeden element nie zgadza się z drugim, sąd rejestrowy wezwie do uzupełnienia braków albo odmówi wpisu - i potrafi to zatrzymać decyzje biznesowe związane z finansowaniem albo większym kontraktem. Przy emisji nowych udziałów, dopłatach i umorzeniu udziałów precyzja jest jeszcze ważniejsza, bo każdy z tych ruchów zmienia układ sił, prawa głosu i udział w zysku.
Aktualna księga udziałów wskazuje, kto realnie decyduje o spółce. Porządkujemy wpisy przy każdej zmianie właścicielskiej, żeby przy sporze nie było wątpliwości, komu przysługują prawa z udziałów.
Komplet uchwał i poprawne protokoły tworzą ślad każdej decyzji wspólników. Przy przekształceniach i połączeniach to podstawa całego procesu - bez nich łatwo podważyć skuteczność czynności.
Regulamin zarządu i rady nadzorczej rozdziela kompetencje oraz tryb podejmowania decyzji. To dowód porządku wewnętrznego, który waży przy sporach o odpowiedzialność za zobowiązania spółki.
Przy wejściu inwestora albo sprzedaży pakietu udziałów osobie spoza dotychczasowego kręgu zabezpieczamy zasady wyjścia ze spółki, ograniczenia konkurencji i sposób podejmowania decyzji po zmianie struktury.
Dobrze prowadzona dokumentacja korporacyjna chroni zarząd i wspólników przy kontroli, przy rozliczeniach między wspólnikami po zmianie składu właścicielskiego i przy sporach o odpowiedzialność z art. 299 KSH, bo pomaga wykazać, kto podjął decyzję i na jakiej podstawie. Im wcześniej dokumenty zostaną uporządkowane, tym mniej miejsca zostaje na późniejsze spory o to, kto miał prawo decydować o kierunku działania firmy.
Czy stała obsługa prawna firmy to zbędny wydatek, czy inwestycja w płynność?
Dla wielu przedsiębiorców koszt ryczałtu na poziomie kilkuset złotych miesięcznie rodzi pytanie o realną opłacalność wsparcia prawnego. W praktyce jedna trafna decyzja prawna potrafi zapobiec egzekucji na kwotę 850 000 zł lub odzyskać zablokowane wynagrodzenie. Poniżej trzy rzeczywiste przykłady z naszej praktyki gospodarczej, oparte na doświadczeniu z ponad 200 przeprowadzonych postępowań restrukturyzacyjnych.
Stała obsługa zaczyna się opłacać w momencie, gdy liczba umów, kontrahentów i decyzji przekracza to, co właściciel jest w stanie samodzielnie pilnować. Nie chodzi o wielkość firmy, lecz o powtarzalność spraw prawnych. W każdej z poniższych sytuacji koszt reakcji jest znacznie niższy, gdy prawnik zna firmę wcześniej, niż gdy poznaje ją dopiero przy problemie.
Podpisujesz kilka umów miesięcznie i nie masz pewności, czy każda dobrze zabezpiecza Twój interes.
Zatrudniasz ludzi, więc dochodzą kwestie kadrowe, dokumentacja pracownicza i granica między B2B a stosunkiem pracy.
Wchodzisz we współpracę z większym podmiotem, który przysyła własny wzór umowy do zaakceptowania „od ręki”.
Rosną niezapłacone faktury od klientów, a Ty nie masz czasu prowadzić windykacji ani liczyć odsetek.
Planujesz przekształcenie, wejście inwestora albo nowy oddział - każda z tych decyzji wymaga dokumentacji KRS.
Przyszło pismo z sądu albo urzędu i termin już biegnie. Milczenie w terminie zamyka drogę obrony.
Przy sporze z kontrahentem pierwsze 24-72 godzin często decyduje o wyniku sprawy. W tym oknie da się jeszcze zabezpieczyć dowody, wysłać skuteczne wezwanie do zapłaty i zatrzymać dalsze szkody w relacji biznesowej. Gdy firma czeka dłużej, prawnik musi już nie tylko naprawiać dokumenty, ale też ograniczać skutki wcześniejszych zaniedbań.
W 2026 r. działa w Toruniu osiem punktów nieodpłatnej pomocy prawnej i poradnictwa obywatelskiego, przeznaczonych dla osób fizycznych. Nie obejmują one umów handlowych, zmian w KRS ani reprezentacji spółek - przy obsłudze biznesu potrzebna jest ciągłość działania i znajomość historii firmy, nie jednorazowa porada.
Stała obsługa sprawdza się tam, gdzie prawo pojawia się regularnie, ale nie na tyle, by opłacało się utrzymywać własny dział prawny. Jeśli Twoje potrzeby są sporadyczne, uczciwiej jest korzystać z pomocy doraźnej rozliczanej godzinowo - o modelu doboru piszemy w sekcji cennika.
Poznajemy specyfikę Twojego biznesu, analizujemy najczęstsze umowy i identyfikujemy kluczowe ryzyka prawne - bez zobowiązań.
Proponujemy przejrzysty pakiet godzin oraz stawkę nadgodzin dopasowane do skali operacyjnej przedsiębiorstwa.
Podpisujemy umowę (również elektronicznie) i przydzielamy imiennego radcę prawnego z bezpośrednim numerem telefonu.
Opiniujemy umowy, prowadzimy sprawy, reagujemy w SLA 24h i co miesiąc przekazujemy pełne zestawienie przepracowanych godzin.
Działalność naszej kancelarii oraz bieżąca obsługa firm w Toruniu opierają się bezpośrednio na oficjalnych aktach prawnych Rzeczypospolitej Polskiej opublikowanych w Dzienniku Ustaw:
Precyzyjna analiza odpowiedzialności członków zarządu spółki z o.o. za zobowiązania handlowe. Wykazywanie przesłanek egzoneracyjnych (art. 299 § 2 KSH) i właściwy moment zgłoszenia wniosku o upadłość, znoszący ryzyko osobistej odpowiedzialności majątkowej. Obsługujemy też bieżące sprawy korporacyjne: uchwały, protokoły zgromadzeń i zmiany w KRS.
Projektowanie bezpiecznych umów B2B: usuwanie zapisów rażąco jednostronnych, wprowadzanie klauzul waloryzacyjnych oraz ustalanie kar umownych (art. 483-484 KC) chronionych przed miarkowaniem sądowym. Monitorujemy 3-letnie terminy przedawnienia roszczeń gospodarczych (art. 118 KC) i naliczamy odsetki ustawowe za opóźnienie (art. 481 KC).
Stosowanie zasady odpowiedzialności za wynik procesu w sprawach gospodarczych. Reprezentacja przed sądami powszechnymi z dążeniem do pełnego obciążenia strony przegranej kosztami zastępstwa prawnego i opłatami sądowymi - w windykacji koszty te odzyskujemy od dłużnika.
Automatyczne naliczanie rekompensat za koszty odzyskiwania należności (40, 70 lub 100 EUR) od każdego opóźnionego świadczenia w transakcjach handlowych B2B - na podstawie ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych. To dodatkowy czynnik mobilizujący dłużnika do zapłaty.
Prowadzenie procedur układowych i sanacyjnych w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (KRZ). Skuteczna ochrona majątku przedsiębiorstwa przed egzekucją komorniczą, zawieszenie postępowań i wynegocjowanie rat z bankami oraz ZUS - zanim konieczna stanie się upadłość.
Umowy o pracę, kontrakty B2B ze współpracownikami, regulaminy pracy i wynagradzania oraz dokumentacja związana z zakończeniem zatrudnienia. Dbamy o granicę między umową B2B a ukrytym stosunkiem pracy i wspieramy przy kontrolach Państwowej Inspekcji Pracy.
Wdrażamy system zgłoszeń wewnętrznych zgodnie z ustawą o ochronie sygnalistów, dokumentację RODO (rozporządzenie UE 2016/679) oraz procedury przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML). ESG już teraz wpływa na obowiązki raportowe oraz ocenę wiarygodności firmy przez kontrahentów i instytucje finansujące. Porządkujemy dokumentację, która podczas kontroli potrafi zaważyć na wyniku całej firmy.
Ustawowy obowiązek zachowania bezwzględnej tajemnicy zawodowej oraz obowiązkowe ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej kancelarii. Dedykowany radca prawny gwarantuje najwyższe bezpieczeństwo przekazanych dokumentów i tajemnic handlowych.
Stan prawny: 16.09.2026. Oficjalne teksty jednolite aktów prawnych udostępnione w rządowej bazie ISAP.
Najwięcej kosztuje nie brak prawnika, lecz wzywanie go dopiero wtedy, gdy sprawa jest już w sądzie. Kilka błędów powtarza się niezależnie od branży - stała obsługa eliminuje większość z nich, bo prawnik reaguje, zanim błąd zdąży urosnąć w koszt.
Zwłaszcza wzory przysłane przez większego kontrahenta, w których ryzyko po cichu przerzucono na słabszą stronę. Analiza przed podpisem kosztuje ułamek tego, co spór o źle zapisaną karę umowną.
Brak uchwał, protokołów i aktualnych wpisów w KRS potrafi zablokować transakcję albo obciążyć zarząd odpowiedzialnością z art. 299 KSH.
Milczenie w terminie zamyka drogę obrony: 14 dni na odpowiedź na pozew czy terminy z ordynacji podatkowej biegną niezależnie od tego, czy pismo zostało przeczytane.
Mylenie doradztwa podatkowego z prawnym i zakładanie, że księgowa zabezpieczy sprawy, które wymagają prawnika - od umów po odpowiedzialność zarządu.
Roszczenia gospodarcze przedawniają się co do zasady po 3 latach (art. 118 KC), a dłużnik z każdym miesiącem może wyprowadzać majątek. Im później zaczniesz, tym mniej realnie odzyskasz.
Firmy bez dokumentacji RODO, AML i systemu zgłoszeń wewnętrznych (sygnaliści) ryzykują kary administracyjne oraz utratę kontraktów wymagających zgodności.
Dla firm z Torunia i okolicznych stref przemysłowych (Kłobukowo, Ostaszewo) wdrażamy klauzule waloryzacyjne w umowach dostaw, obsługujemy prawo przewozowe i konwencję CMR oraz odzyskujemy należności za frachty.
Przenoszenie praw autorskich do kodu, umowy ramowe MSA dla programistów, IP Box, licencje oraz procedury zachowania poufności NDA.
Gwarancje zapłaty za roboty budowlane, ochrona przed rażącymi karami umownymi za zwłokę oraz dochodzenie roszczeń od inwestorów.
Procedury weryfikacji kontrahenta (due diligence), regulaminy B2B, audyt zgodności z RODO oraz natychmiastowe zabezpieczanie majątku dłużników.
Wybierz szacowaną liczbę godzin wsparcia prawnego i finansowego, której potrzebuje Twoja firma w miesiącu:
Przy firmie, która podpisuje 8-15 umów miesięcznie albo zatrudnia pracowników, stała obsługa zwykle daje lepszą kontrolę nad ryzykiem niż pojedyncze zlecenia. Gdy sprawy pojawiają się rzadko, pomoc doraźna bywa tańsza i prostsza organizacyjnie. Różnica nie dotyczy tylko ceny, ale też tempa reakcji, znajomości firmy i tego, czy prawnik zna już wcześniejsze spory, wzory umów oraz sposób działania zarządu.
Przed podpisaniem umowy na obsługę sprawdź trzy rzeczy. Po pierwsze czas reakcji na wiadomość lub telefon, bo deklaracja odpowiedzi tego samego dnia ma realną wartość tylko wtedy, gdy jest wpisana w umowę. Po drugie zakres usług objętych abonamentem, bo częstym problemem są wyłączenia dotyczące sporów sądowych albo opiniowania dłuższych dokumentów. Po trzecie sposób rozliczania dodatkowych czynności, szczególnie gdy chcesz mieć pewność co do kosztu kolejnych konsultacji.
Najwięcej firm wybiera model hybrydowy: bieżące konsultacje w ramach stałej współpracy, a większe lub bardziej sporne sprawy rozliczane osobno. Taki układ dobrze pasuje do biznesu sezonowego, do spółek rozwijających sprzedaż online oraz do firm produkcyjnych, które potrzebują stałego nadzoru nad dokumentami, ale nie mają codziennie nowych sporów. Przy intensywnych projektach reorganizacyjnych, takich jak wdrożenie nowych procedur czy przygotowanie pakietu umów dla działu sprzedaży, lepiej działa krótkoterminowy outsourcing funkcji in-house niż przypadkowe korzystanie z różnych prawników bez wspólnej strategii.
Jeśli każda nowa umowa wymaga długiego tłumaczenia historii firmy od początku albo zarząd regularnie pyta o te same ryzyka formalne, stała obsługa zaczyna oszczędzać czas szybciej niż pojedyncze zlecenia. Gdy firma ma 1-2 sprawy kwartalnie i działa w prostym modelu sprzedaży, rozliczenie punktowe nadal pozostaje rozsądne.
za godzinę netto
Rozliczenie godzinowe przy sporadycznych potrzebach.
miesięcznie netto
4 h w abonamencie (~300 zł/h). Nadgodziny: 320 zł/h.
miesięcznie netto
10 h w abonamencie (~280 zł/h). Nadgodziny: 300 zł/h.
miesięcznie netto
od 20 h w abonamencie (~250 zł/h). Nadgodziny: 280 zł/h.
Wzór umowy o stałą obsługę prawną oraz checklista 10 ryzyk prawnych w transakcjach handlowych.
| Model rozliczenia | Koszt miesięczny | Dostępność i czas reakcji | Zakres kompetencji |
|---|---|---|---|
| Stała obsługa (abonament) | od 1 200 zł netto/mc | Priorytet, odpowiedź SLA do 24 h (sprawy pilne 2 h) | Zespół: radcowie, adwokat i ekonomiści |
| Pomoc doraźna | 350 zł netto/h wg potrzeb | W zależności od wolnych terminów | Pojedyncza sprawa lub konsultacja |
| Prawnik na etacie | Pensja + ZUS (kilkanaście tys. zł) | Godziny pracy etatu | Kompetencje jednej osoby |
Mówimy o tym wprost, żeby na fakturze nie było niespodzianek. Zasady rozliczeń ustalamy jasno na starcie współpracy.
Stosujemy wariant korzystniejszy dla klienta: przy pojedynczych sprawach wyceniamy czas precyzyjnie, bez narzucania abonamentu. Wydatki na obsługę prawną stanowią w 100% koszt uzyskania przychodu (art. 22 ust. 1 ustawy o PIT, art. 15 ust. 1 ustawy o CIT), a VAT podlega odliczeniu.
ul. Lubicka 16, 87-100 Toruń
Telefon: 506 737 756
E-mail: kontakt@kancelaria-kiszka.pl
Obsługujemy firmy z Torunia oraz całego regionu: Bydgoszcz, Grudziądz, Inowrocław, Włocławek, Chełmża, Łysomice i województwo kujawsko-pomorskie. Większość spraw bieżących prowadzimy zdalnie.
Satisfactio clientium nostrorum est primum propositum.
Dominik Kiszka 2026. All Rights Reserved.
